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风云际会三十年

发布日期:2019-10-18 |
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风云际会三十年
沈涛
       随着全球经济的快速发展,传统化石能源已经无法满足日益增长的能源消耗。化石能源的大量使用,给环保也带来了巨大压力,过度二氧化碳排放形成的温室效应正在破坏人类生存环境。这一切直接催生了新能源开发和利用的需求,新能源技术已经成为21世纪世界经济发展中最具有影响力的五大技术领域之一。而作为新能源产生和存储、使用过程中不可或缺的二次电池必然也成为世界各国竞相发展的技术和产品,它包含了镍氢电池、锂离子电池、燃料电池和高能镉镍、密封铅酸电池等。
       从上世纪90年代初至今,我国举国家之力支持发展镍氢电池、锂离子电池。二次电池性能显著提升,装备水平普遍提高,销售量年复合增长率近20%,年销售额从区区数亿元跃升到近万亿元,超过欧美日韩,占世界总产量的70%以上,逐步确立了世界二次电池生产大国的地位。在这不平凡的三十年里,HAPPY8应运而生,从无到有,从小到大,从弱到强,参与并见证了这个行业兴起和勃发的整个过程。HAPPY8已成为中国二次电池行业内历史最久,品类最全、产业链最长的企业,我们的产品上天遨游太空,入地穿梭城市,飘洋过海造福世界人民。
        回眸三十年跋涉的艰辛,品味日高日新成功的喜悦,虽然我们发展的不够快,还有许多不足,但我们无悔当初义无反顾的选择,庆幸大浪淘沙后的生存,期待继续逐鹿中原的快意。这风云际会的三十年里有太多的人与事值得我们记起。
风起青萍
        那是1991年的最后一天,我代表启东市政府接待来自南开大学化学教授一行七人,领队是副校长张允什,一位研究稀土储氢材料的专家。他们本意是参观我们化工园区,寻求技术交流与合作。交谈中了解到他们是在上海参加国家科技部召集的一个镍氢电池评审会议后顺访启东。镍氢电池是利用稀土合金取代镉为负极的新型镍电池,具有能量密度高,安全无污染,使用寿命长的特点。曾被世界科技界一致认为是替代铅酸、镍镉电池的理想产品。他们透露,国家科委已经将镍氢电池列入国家863计划,采用产学研结合的办法推动镍氢电池成果产业化,并寻找一个合适的产业化试验基地承接。曾经在闪光灯上使用过镍镉电池的我顿时眼前一亮,感觉这是一个了不起的成果,非常符合我国能源结构改善的需求,适合中国老百姓的消费习惯,而且我国是主要原材料稀土储存量最丰富的国家。
       当时主管工业的副市长顾卓成听取汇报后高度重视,立即要求化医轻工业公司和科技局跟踪此项目。当知道国家科委准备通过招标方式选择产业化试验基地时,1992年1月18日,顾市长亲自带队到天津和北京拜访项目专家组张允什副校长和吴锋教授。在他们的引荐下,我们向项目组长汪宗荣副司长作了汇报,讲述了启东市承担项目的决心和有利条件。几经努力国家科委朱丽兰主任也亲自听取了我们的汇报,并同意我们参与投标。当时南通市科委的刘纪泽副主任、启东科委的季峰主任也为此做了很大努力。
       1992年3月18日,招标会议在朱主任的主持下于北京蓟门宾馆召开,我代表启东市政府发言时,再次讲述了启东政府的决心和有利条件,并表示即使启东不能中标,我们也愿意出钱、出人、出力支持基地建设。由于实力和条件悬殊,基地最终选择广东中山,但真诚的态度感动了朱主任。她言辞真切地告诉我们目前镍氢电池的技术还不够成熟,尚待完善。希望我们从高能镍镉电池入手,紧盯镍氢电池技术进展,适当时候再进入,可以减少风险。她随即喊来电子部十八所陈景贵所长,让他帮助我们先把当时仍属鼓励发展的高能镍镉电池搞起来。
      谁都没有意识到一次偶然的接待将在启东源起一个不错的二次电池企业,并将随着这个行业飙起的大风日益壮大。正所谓“风起于青萍之末”。
随风起舞
      朱主任的建议为我们带来了起舞的春风。十八所又称中国化学物理电源研究所,是我国最重要的航空、航天、军工电源研发生产单位,正在搞技术军转民。我们两家一拍即合,经过6月在天津、8月在启东的两轮谈判,确定由十八所以交钥匙工程的方式帮助启东建一条年产1000万支AA型,即700万Ah的高能镍镉电池生产线,主要设备能兼顾镍氢电池的生产。有了项目,但没钱、没人、没地方,甚至连承接的企业也没有。市领导让我当时任职的化医轻公司自己设法解决。
首先要注册一个公司,公司要起个名。“HAPPY8”的创意来源于“生意兴隆通四海,财源茂盛达三江”,和吉星高照的英文“HIGH STAR”的谐音。我们期望她生意通达四海,前途一片光明。没有懂电池的人,就在下属企业里抽调化工、机械专业的人,筹建组的第一批人员有施玉昌、冯国毓、施永斌、潘家博、费辉等同志。1992年8月,正好有一批化学院校的大中专毕业生分配到化医轻公司,我就把张校东、茅海忠等16个人“截留”了下来,并派往天津十八所学习。后来几年,公司每年都努力招揽应届毕业生,同时也从其他企业招聘有经验的技术、管理人员。他们中的许多人逐渐成长为公司的领导、技术专家、管理骨干。筹建组没有地方,在天主堂旁边的粮库内租用了临时办公室和宿舍。
       当时这样的项目要计划部门层层审批,最终由省计划委员会批准。审批所需各种证明材料很容易就搞定了,当时政府机关办事效率比较高,往往帮助企业一起干,也不需要很多前置条件。但可行性研究报告要求特别严格,技术来源,建设方案,市场需求、资金来源等等,既很繁琐,我们也不太了解。在十八所的招待所里,我们边请教专家,边自己动手编写,打印。经过30个日日夜夜的奋斗,终于搞出了电源公司第一份可研报告,并立项成功。后来的三十年里电源公司编制了许许多多可研报告,但当时没有电脑、打印机、每个字都是手写,油印,所有内容都要从头收集,其难易程度不可同日而语。在立项的过程中化医轻公司的同志,特别是徐亚菊经理做了大量工作。
       根据工艺要求,项目需要土地100亩,建设厂房16000平方米,还有相应的水电汽配套。政府将项目规划在启东经济开发区,但当时的开发区本身只是一个蓝图上的规划。我们是进驻开发区的第一家企业,不要说配套,连三通一平也没有。当年和平路和南苑路及桥都没有修造,开发区两位自作聪明的领导将厂区规划在一片农田最中央,上班要从江海路绕道。施工用电的变压器像八抬大轿一般硬靠人抬进去的,装一门电话电信收款2万元,最早的施工人员只能喝井水,条件十分艰苦。
       在启东市政府的支持和十八所的帮助下,1993年10月土建完成,1994年春节前后200多台套设备全部到场,进入安装调试阶段。安装调试期间,十八所刘琳惠、苏旺山、杨宝源等领导、员工不下百人亲临HAPPY8指导。公司全体员工齐心协力,经过两年艰苦奋斗,1994年春天HAPPY8化学电源公司初步建成。这个项目当时在启东创造了多个最:单个项目投资最多,厂房单体体量最大,设备最先进复杂,项目审批级别最高。因此,上上下下都特别关注,不允许出现任何失误。启东市领导顾静珍、黄利金等,还有从国家到省、市的各级科委、计委相关领导,贷款银行负责人也经常到现场查看工作进度,希望早日投产出效益。
       HAPPY8员工终于有了自己的舞台,可以随风起舞演绎HAPPY8绚丽篇章。
好风凭借力
        回想当年,最大的困难是没有钱。化医轻公司是政府机构,不能贷款办企业,连跑项目五万元出差费用都是向外经委借的。唯一的办法是由我带着项目回企业筹钱。1992年12月,市政府决定以启东化肥厂为基础成立HAPPY8实业公司,我带着筹建组下去兼任党委书记、总经理。启东组织部一位领导跟我开玩笑:沈涛现在“二杠四星”。为了表示破釜沉舟办好HAPPY8的决心,当月我辞去了化医轻公司党委书记、经理职务,脱离了公务员岗位,也算是下了海。
       HAPPY8化学电源公司项目设备投资2500万元,加上土地、厂房和流动资金,预计总投资超过4500万元,当年这是一笔巨款。HAPPY8实业公司新成立,名义上是国有企业,但市财政没有投一分钱。化肥厂是支农企业利润很少,自顾不暇。
       真是天无绝人之路!正当无米之炊的时候,任职江苏省科技厅的老同学陆宗伟告诉我镍氢电池这样的高科技项目可以到国家科委申请科技兴市专项贷款。电源公司立即以南通科技兴市名义申报了此项目,得到了南通市科技局,省科技厅的大力支持。科技兴市项目属于政策法规司分管,校友黄英达司长亲临南通考察,给予高度重视。经协调中国建设银行启东支行,授信HAPPY8高能电池项目专项贷款1200万元。这笔资金对项目的成功实施起到了关键作用。随后,工商银行又发放了项目贷款700万元。
       建设资金还是远远不够,黄利金市长也出手相助。协调邮政、社保认购工行发行的HAPPY8融资债券1200万元,还从财政借款880万元。这些钱的到位基本解决了建设用款,可谓雪中送炭。建设期正值银行实施保值储蓄的历史上最高利息期,年利息14%,企业负债率一度高达130%。经三年苦苦积累,公司首先归还了启东的三笔借款本息。
        改革开放初期,国内生产企业没有进出口权。电源公司生产所需要的许多原材料如羰基镍粉、镀镍钢带、隔膜等需要进口,而产品市场又大都在国外,必须由外贸公司转手。他们对此业务不熟悉,也没有兴趣,收费也很高。而国家鼓励的中外合资企业有自行进出口权,并且还可以享受二免三减半的税收优惠政策。美国ARBIN公司是一家生产电池检测设备的著名企业,老板张超迥与我大学同学。我们很快商定外方投资25%,将HAPPY8转成中美合资企业,取得了优惠政策。
        更值得记住的是原化肥厂广大员工的付出与努力。虽然开初有少数人对建设电源项目不够理解,但很快就形成了共识,干部员工全力以赴。一大批优秀的技术人员、管理人员和技术工人被抽调到建设第一线,不计报酬日夜奋战,边学边干,很快成长为电源公司的技术和管理骨干;为了加快进度,化肥厂仓库内的材料、备品备件无条件满足建设一线需要;有限的资金也统筹使用,发挥最大效用。这是HAPPY8能够成功的基础,启东市政府借助化肥厂为母体设立HAPPY8实业的办法非常正确。
        一个企业的成功,除了选对产品,合适的商业模式,上上下下的努力,有时候还需要点运气,来自国家政策和方方面面的援手,后来,在技术开发上又得到了行业内专家郭锦华、余国华、曲华春等专家的指导,在市场销售的关键时刻得到了朋友韩来友的指点。如果没有这一系列领导、同学、朋友和化肥厂员工全力帮助,HAPPY8很难前行,更不用说达到现在这个高度。“好风凭借力,送我上青云”。
风云际会
       “小电池,高科技,大有作为”,朱丽兰主任如是评价二次高能电池。从863计划到973计划,镍氢、锂离子电池为代表的新型二次电池及其材料、装备一直是国家层面关注的重大课题,现在更成为国家新能源战略中的重要组成部分。“云从龙,风从虎”,无穷的想象空间,无量的成功机会,无尽的市场容量,“引无数英雄竞折腰”,三十年里这个行业可谓风云际会,同气相求。
       政府、大学、研究院和企业,科学家、工程师、企业家、投资人、投机者纷至沓来。国家与政府的大力资助,国内外企业的大量投入,投资机构和有钱人的积极介入,使整个行业取得巨大的进步和成功。积水成渊,点点滴滴的渐进成就了现在的繁荣。这是一个英雄辈出的行业,涌现了许多成功的企业,例如比亚迪、宁德新能源、赣锋锂业等;也成就了一大批院士、科学家和企业家,如王季三、陈立泉、吴锋、杨裕生、王传福、曾毓群等;这是一个瞬息万变的行业,风云变幻,大起大落,时空的浪花淘尽了许多企业和投资者的行囊,有无数的企业“出师未捷身先死”,倒在途中或出发的路上,例如天津和平海湾、中山新四达、新乡环宇、广东沃特玛等;还有许多企业或曾闪亮星空,或者始终默默无闻,但为  这个行业也做出过许多贡献,提供过经验和教训,值得我们尊重。
       HAPPY8生逢其时,虽不是行业里的最闪亮的星,却是一颗历久弥新的吉星。在这风云际会的大时代里,技术进步日新月异,产品迭代层出不穷,设备升级周期愈短,面对蜂拥而入的竞争者HAPPY8能坚持到今天,除了有点运气,主要依赖全体员工不懈的努力和坚持的毅力。
       1994年2月开始试车。虽然十八所尽了最大努力,但它是研究所,缺少产业化的经验,正极浸渍、负极涂布、滚槽、封口、检测等岗位的设备或工艺都有较多问题,无法保证产品质量。面对这个“交钥匙”工程,我们不去追究责任,双方不分彼此共同解决问题。为此赢得了时间,取得了双方长期真诚合作的信任。
       试车成功后,1995年4月8日我们广发“英雄帖”,不分厚薄邀请行业内的专家、同行参观我们产线,无保留地交流技术。这种在行业内绝无仅有的做法,为我们向其它企业学习带来了方便。不久,我带领邵三妹、徐中元、李晓忠等同事赴广东佳力、森莱、新四达、绵阳756、新乡755等工厂参观学习,收获很大。二次电池行业内我们竞争和赶超的对手主要是日本三洋、松下、韩国三星、LG,国内企业应该互相开放,共同进步。可惜业内持有这样观点的人现在越来越少了。
投产后碰到的最大困难是产品决策“梯子靠错了墙”,不符合市场需求。当时生产的AA型电池民用市场需求量很小,又不适合工业配套。1994年8月初,韩来友先生转告我们上海新特浩电动工具厂急需SC型电池替代三洋进口。为了生存,我们闻风而动。新特浩潘亚平董事长表态:只要质量合格,你有多少电池我要多少。连SC电池长什么样子都不知道的我和高洪亮当场答应对方只要三洋电池六折价钱,保证两个月后交货。为了实现承诺,技术、供应、生产协同攻关,十月一日前必须拿出合格产品向国庆献礼。在上海新宇电池厂孙扬成师傅等人的帮助下,经过50个昼夜的奋战终于拿出了基本合格的产品。这次成功是HAPPY8能否在初期成活的关键,1995年实现盈利1000多万元,否则就会夭折在襁褓之中。当时的产品质量还不稳定,经常有漏液、爬碱等缺陷,但凭良好的性价比畅销了两年多。去年潘总到访HAPPY8,我是怀着感恩的心接待他的,25年前的往事历历在目。HAPPY8在中国镍镉、镍氢电池和电动工具行业内一战成名。同期,销售部门也慢慢打开了香港转口贸易市场,在应急灯和小家电市场遍地开花,HAPPY8经营进入了稳定期。
        比亚迪和环宇电池的兴起给我们增添了巨大压力。它们正极使用泡沫镍涂覆工艺,而我们采用羰基镍粉烧结工艺,二者成本相差很大,前者设备投资也少很多。我们虽然有质量上的优势,但不断的价格战让我们的市场逐渐缩小。为了寻求便宜的羰基镍粉,2000年元宵节我忍受着两根肋骨骨折的疼痛与冯国钰奔赴俄罗斯。这真是一次痛苦的幸运之旅!在涅瓦河上掉进冰洞,感冒发烧到40度,无医无助命悬异国他乡。幸运的是联系到了俄罗斯最大镍粉生产商NORILSK,并且以每吨10200美元锁定价格订了800吨羰基镍粉。后来几年镍价一路飙升,国内镍价一度高达人民币45万元/吨。执行这张合同过程中,我公司取得市场差价5000多万元。公司利用这笔差价降低了产品成本,维持了市场销售份额,同时也优惠了客户。更重要的是利用这个时间段我们实现了圆柱电池正极泡沫镍工艺改造,提升了成本竞争力。要是没有这样的运气,也许HAPPY8难以度过那个镍价高扬的寒冬。
        质量是企业的生命。不同于碱锰等一次电池,二次电池要反复充放电、安全使用数百上千次后还要保持特定的性能。公司初期因理论和经验的缺乏,质量体系也不太健全,产品合格率比较低,特别是几次批量质量事故,如电池爬碱漏液,小电流浮充性能差,自放电等曾严重影响企业效益。这些教训让我们明白必须尽快提升HAPPY8的技术和装备水平。1995年10月,经袁树人先生介绍,我和田思民、邵阳电池厂的李庆之厂长等赴以色列塔列兰公司谈判引进电沉积设备。该设备的引进,极大地提升了负极强度,使HAPPY8的圆柱镍镉电池品质成为国内最优。以色列商会副会长阿姆斯.犹丹全程陪同我们考察谈判,参观耶路撒冷、戈兰高地,巴勒斯坦治理区域。在他私人花园的夜空下跟我们讲述中东地缘政治、教派起源与纷争,中以传统友谊,从另一个层面提升了我们对宗教、政治、经济的认识与思考。为提升烧结电池性能,2000年9月,我在余国华总工的陪同下到德国VARTA公司购买烧结电池技术和设备。结果以非常低的价格把他们的技术、设备连锅端了回来,直至今日它还是国内之最。我们依靠它生产了大量的地铁电池,航空和出口极板。引进设备时,同以色列、德国专家的交流对我们技术人员的帮助也非常大。武汉大学李国栋教授为我们请来了俄罗斯、乌克兰、法国SAFT的专家进行技术交流,也是受益匪浅。更不能忘记中科院长春应化所的高效岳、唐定骧、邱德瑜三位教授以比较正规的方法培训了我们工程技术中心第一批研发人员,为它的正常开展工作打下了基础。为提升工程技术中心的人员素质,中科大教授郑化桂、季明荣亲临公司,花了一年多时间面对面指导,共同搞产品研发。以技术进步不断提升产品质量是HAPPY8的生存之道!
        “以科技为先导打造核心竞争力”,是我们坚定的选择。二次电池的技术和产品在不断升级迭代,HAPPY8必须跟上时代的步伐。我们每年投入科研、新产品开发和技改的经费超过销售额的10%,三十年里公司承担863计划专项、国家火炬计划、国家科技攻关计划,国家创新基金计划、国家科技兴市计划、省科技成果转化项目、省科技攻关计划、省双创团队等省部级项目40多项;有14个产品获评国家级重点新产品,52项产品获评江苏省高新技术产品、省重点推广应用新产品,9个产品获省部级科技奖;2002年江苏省科技厅第一次进行“省动力电池及其材料工程技术中心”招标,我公司是唯一中标者;同钱逸泰老师成立了“院士工作站”,前年公司又设立了博士后工作站。公司累计申请专利95件,其中发明专利75件,已经授权33件;有200多名科技人员获得省市科技进步奖和表彰。
        建厂初期,许多原材料和零部件都是外购,价格很贵,供货也不及时。为了降低成本我们决定延伸产业链。化学工程师徐中元、施玉昌等搞循环经济,回收废镍、废水中的氢氧化镍、氢氧化钴再生产硝酸镍、硝酸钴,消耗降低了三分之一;洪宝昌、曹云康、顾正东等机械工程师自己开发冲孔镀镍钢带、电池壳、盖帽等。不仅保证了质量,大大降低了成本。冲孔镀镍钢带原来从德国进口订货周期6个月,14万元/吨,自己生产成本不到6万元,电池壳、盖帽等也降低价格10%以上。效益就是这样被公司的能工巧匠点点滴滴抠出来的。
        HAPPY8和国内许多企业一样,对镍氢电池的发展曾寄托巨大希望。我们也投入过大量的人力物力,不仅建设了产线,产品质量也相当好。很可惜,它“生不逢时”!锂离子电池技术的迅速成熟与进步,对它形成了性能上的碾压,镍镉电池成本上的优势又有效阻挡了它对市场渗透。它在“嚼之无味,弃之可惜”的不冷不热中度过了宝贵的三十年。最早那批专注镍氢电池的企业,基本上都走向关停并转。HAPPY8也只能移情别恋锂电。
        1992年天津CIBF展会上我第一次看见锂离子电池,是日本SONY公司的18650电池和极板。陈景贵所长说:那是二次电池的未来。那时起她就成了我们追逐的梦!从高能镍镉起步,到镍氢电池,再开发锂离子电池,我们追逐的脚步从未停歇。各种极板工艺,烧结、刮浆、浸渍、压延、干粉、电沉积、转移涂、挤压涂,我们都曾尝试;各种形态,圆柱、扣式、软包、塑钢铝方壳,我们都曾做过;各种正负极材料,羰基镍粉、球形亚镍、镉球、氧化镉、稀土储氢材料、钴酸锂、锰酸锂、磷酸铁锂、三元锂、石墨、硅碳我们都曾用过。“技管并举,理实交融”,HAPPY8已成为国内二次电池品种最多,规格最全、产业链最长的企业。
       早在2001年我们就在先期研发的基础上筹建锂离子电池生产线,虽然产能只有400万Ah/年,设备也比较简陋,但也算得上国内较早的产线。期间,集聚和锻炼了唐琛明、王兴威、沙永香、徐荷莲等公司第一批锂电技术人员。锂电开发初期曾得到过郭鸣凤等老师的指导,随后的技改时,业内秦兴才、王金良等许多专家都给予过我们帮助,应该对他们表示感谢。经历了多次的搬迁、改造、扩产、新建,我们现在的产能已经超过5亿Ah/年,增加了100倍。而且正在开辟新厂区,再建一套2亿Ah/年的生产装置。还要提一件至今让我耿耿于怀的事,2012年公司的上市申报被发审委以“募投建设3700万Ah/年锂离子电池项目有市场吗 ?”的疑问被否决。一直被诟病的上市审批制度由此可见一斑。HAPPY8人依靠自己的力量超额十几倍完成了建设任务,彻底实现了镍电池向锂电池的升级。
       生产军品电池是HAPPY8的一个亮点,充满了光荣与艰辛。缘起于1997年7月1日香港回归前驻港部队急需一批手持机电池,而原库存电池性能无法保证。HAPPY8非常幸运而光荣地承担并完成了这个任务。但我们没有资质!我们不是国有企业,更不是军队和电子部直属的企业,从编外进入军队采购体制内,谈何容易。投笔从戎保家卫国曾是我中学时代的理想,这件事重新点燃了我为国防事业做一份贡献的激情。誓言不惜代价、不计成本,尽最大努力取得军品生产四证,生产我国武器装备所需要的优质电池。为了做好“智能化电池”,专门把黄钟琪从南京调回启东,隆力公司的电子和BMS开发部门就是这样建立起来的。镍镉到镍氢再到锂电,20多年里我们始终是军品二次电池的主要供应商之一,已成为国家级军用电源保障基地。
       市场的爆发式增长,能源政策的调整,过度放大了人们对锂离子电池的期望。前几年国家对新能源汽车的高额补贴政策,使企业、政府、投资人、投机者风起云涌般进入这个行业。产能过剩,低水平重复建设,至今未了。我们需要什么样的二次电池,安全与能量密度的临界点在哪里?放卫星般的锂电指标大跃进,重大安全事故频发,更是对整个行业的重大伤害。过犹不及,我希望行业内的专家、企业,特别是制定国家政策的官员以更科学的态度认识锂电,帮助它健康发展。
长风破浪会有时
        李宗盛在《希望》里唱道:“她们是我的希望,让我有继续的力量;她们是未来的希望,所有的孩子都一样”。HAPPY8就是我们的孩子,她的未来就是我们的希望。
        我们希望的HAPPY8不在乎规模大小,发展快慢,而是内在的好!好就是对社会有贡献,对客户有价值,对员工有担当,对股东有回报,这才是企业存在的理由。能否做好,除了时势,最重要的是人。在过去的年代里,我们曾经赤着双脚,以无产者的姿态踏过崎岖山岗,穿过拦路荆棘,逐步靠近心中做好的理想。但那是在春天来临,天地开阔、江河汇聚成川、万物肆意生长的年代,更庆幸的是我们看对了大趋势。
        半个世纪的征程中,HAPPY8每天都在进步,无论文化、技术、管理、资本都有了点积累,为今后的发展奠定了基础。一代人有一代人的使命,一代人有一代人的长征。宝贵的是一大批年轻人为了实现“百年企业,全球前行”的目标加入了我们的队伍,他们更有理想、更具活力、更专业。但我们生活在一个大变革的时代,时移世变会快速颠覆昔日的规律和记忆中的图像,昨天的五彩缤纷,也许明天就黯然失色。特别是大数据时代的到来,将对我们的人才知识结构、管理理念构架产生巨大的冲击;国际国内的政治经济形势、贸易保护、技术壁垒、改革开放深度等经营环境都会给企业的未来增添新的变数和考验。企业在发展与竞争中如何把握行业和商业大趋势,不断超越他人和超越自我,把HAPPY8做得更好,行得更稳、离理想更近,是HAPPY8新的管理团队需要思考的最重要课题。
       “行路难,行路难!多岐路,今安在?”前进的途中永远不会一帆风顺。扎根中国大地,抓紧每个今天,保持艰苦奋斗的精神,依靠团队和集体的力量战胜困难是HAPPY8的传统。以理想为岸,以团结作帆,以奋斗划桨,HAPPY8一定会长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。可以期待,HAPPY8未来的十年、二十年,直到她的一百年越来越强,越来越好!
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